HP kündigt Project and Portfolio Management 9.2 an

HP Project and Portfolio Management (PPM) 9.2 bietet Ihnen umfassende Transparenz in Bezug auf die Abstimmung zwischen IT und Business – sowohl bei konventionellen als auch bei agilen Projekten. Neue Funktionen und Vorteile:

  • Überarbeitete Benutzeroberfläche und neues mobiles Zeitmanagement, um die Benutzerakzeptanz im gesamten Unternehmen zu erhöhen
  • Integrierte Berichte zur Projektqualität aus Ihren HP Quality Center- oder ALM-Umgebungen, um vollständige Transparenz im Hinblick auf den Projektstatus zu schaffen
  • Anbindung an HP Agile Manager, um Informationen zu Investitionen und zum Status konventioneller und agiler Projekte zentral zusammenzufassen

Lesen Sie, was unsere Beta-Kunden über PPM 9.2 zu sagen haben.

Systematische Umsetzung von Visionen und Zielen mit HP

Nur HP bietet die unmittelbare Integration von in der gesamten IT-Umgebung erfassten Performancedaten in das IT-Datenmodell. Dies ist die Grundlage für die strategische Abstimmung zwischen IT und Business sowie für Planung und Governance in der gesamten IT-Organisation und macht gleichzeitig die Leistungsfähigkeit und den Nutzen der Technologie im Unternehmen transparent.

Executive Scorecard
Erstellen Sie KPIs auf der Basis der in IT-Systemen erfassten Messwerte, und geben Sie der Unternehmensleitung Scorecards und Dashboards an die Hand, die ihnen geschäftliche Einblicke vermitteln und den Nutzen der IT aufzeigen.

Projekt- und Portfolio-Management
Geben Sie Führungskräften und Projektmanagementbüros einen Überblick über angeforderte sowie laufende Projekte, Finanzen, Ressourcennutzung und Programme zur Abstimmung von Investitionen und Geschäftszielen, zur Verkürzung von Markteinführungszeiten und Steigerung der Erträge.

Application Portfolio Management
Bewerten und priorisieren Sie Ihr Anwendungsportfolio und entscheiden Sie ausgehend von Ihren Geschäftszielen, welche Anwendungen beibehalten, außer Betrieb genommen und modernisiert werden sollen – stellen Sie dann eine kontinuierliche Anwendungs-Governance sicher.

IT Financial Management
Setzen Sie auf einen ganzheitlichen Ansatz, in den die Best Practices vieler Jahre eingeflossen sind, wenn Sie die Erfassung und das Reporting von Finanzdaten automatisieren und vereinfachen.

 

Discover Performance

Über unser online verfügbares Resource Center erhalten Sie strategisches Wissen und Best Practices zur Planung, Umsetzung und Erfolgsmessung der Abstimmung zwischen IT und Business.

Ist der CEO mit Ihrer Arbeit zufrieden?

Wie kann die IT besser auf das Unternehmen abgestimmt werden? Sollte Ihre IT-Abteilung nach dem Beispiel von IKEA aufgebaut werden? Christian Verstraete, Paul Muller und Gene Kim im Gespräch.

Ist der CEO mit Ihrer Arbeit zufrieden?

Wie kann die IT besser auf das Unternehmen abgestimmt werden? Sollte Ihre IT-Abteilung nach dem Beispiel von IKEA aufgebaut werden? Christian Verstraete, Paul Muller und Gene Kim im Gespräch.

 

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