HP kündigt Project and Portfolio Management 9.2 anHP Project and Portfolio Management (PPM) 9.2 bietet Ihnen umfassende Transparenz in Bezug auf Ihre Investitionen sowohl in konventionelle als auch in agile Projekte. Neue Funktionen und Vorteile: - Überarbeitete Benutzeroberfläche und neues mobiles Zeitmanagement, um die Benutzerakzeptanz im gesamten Unternehmen zu erhöhen
- Integrierte Berichte zur Projektqualität aus Ihren HP Quality Center- oder ALM-Umgebungen, um vollständige Transparenz im Hinblick auf den Projektstatus zu schaffen
- Anbindung an HP Agile Manager, um Informationen zu Investitionen und zum Status konventioneller und agiler Projekte zentral zusammenzufassen
Lesen Sie, was unsere Beta-Kunden über PPM 9.2 zu sagen haben. |
Nur HP bietet die unmittelbare Integration von in der gesamten IT-Umgebung erfassten Performancedaten in das IT-Datenmodell. Dies ist das Fundament für die strategische Planung und Governance in der gesamten IT-Organisation und macht gleichzeitig Leistungsfähigkeit und Nutzen der Technologie im Unternehmen transparent.
Executive Scorecard
Erstellen Sie KPIs auf der Basis der in IT-Systemen erfassten Messwerte, und geben Sie der Unternehmensleitung Scorecards und Dashboards an die Hand, die ihnen geschäftliche Einblicke vermitteln und den Nutzen der IT aufzeigen.
Projekt und Portfolio Management
Geben Sie Führungskräften und Projektmanagementbüros einen Überblick über angeforderte sowie laufende Projekte, Finanzen, Ressourcennutzung und Programme zur Abstimmung von Investitionen und Geschäftszielen, zur Verkürzung der Markteinführungszeit und Steigerung der Erträge.
Application Portfolio Management
Bewerten und priorisieren Sie Ihr Anwendungsportfolio, und entscheiden Sie ausgehend von Ihren Geschäftszielen, welche Anwendungen beibehalten, außer Betrieb genommen und modernisiert werden sollen – stellen Sie dann eine kontinuierliche Anwendungs-Governance sicher.
IT Financial Management
Setzen Sie auf einen ganzheitlichen Ansatz, in den die Best Practices vieler Jahre eingeflossen sind, wenn Sie Erfassung und Reporting von Finanzdaten automatisieren und vereinfachen. |
Discover PerformanceÜber unser online verfügbares Resource Center erhalten Sie strategisches Wissen und Best Practices zur Planung, Umsetzung und Messung von Erfolg. | Ist der CEO mit Ihrer Arbeit zufrieden?Wie kann die IT besser auf das Unternehmen abgestimmt werden? Sollte Ihre IT-Abteilung nach dem Beispiel von IKEA aufgebaut werden? Christian Verstraete, Paul Muller und Gene Kim im Gespräch. |
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