I modelli di business tradizionali dei provider di servizi di comunicazioni (CSP) rischiano di non essere in grado di tener conto dei margini della comunicazione vocale, di fronteggiare la concorrenza, aziende IT e Internet quali Google, NetFlix e Apple, né di sostenere i costi per nuovi investimenti. I più attenti, cercano di diluire i flussi di entrate aumentando la share of wallet. I CSP devono riuscire a sfruttare la loro posizione straordinaria nell'ecosistema di servizi e procedere rapidamente verso la trasformazione.
Grazie ad HP, i CSP stanno:
- creando nuove fonti di reddito: app, cloud e altri servizi
- abilitando servizi personalizzati ed esperienze utente gestite
- aumentando l'efficienze e riducendo il time-to-market nel back office e nella rete
