문제를 잘 해결하고 계십니까?

귀사는 사업부와 각 지역에 지출되는 총비용을 파악하고 있습니까? 공급업체가 귀사의 PO 및 계약조건을 준수하고 있습니까?

세계화 및 기술 발전이 가져 온 변화는 역동적이며 가끔은 변덕스럽기까지 한 비즈니스 환경을 탄생시켰습니다. 이러한 환경은 성장을 위한 다시 없는 기회를 제공하는 반면 구매 분야에 있어 많은 문제를 야기합니다. 구매 부서를 지역별로 운영하고 계십니까? 관점을 바꿔 글로벌 차원에서 생각해 보십시오.

HP Procurement Services는 지출 분석, 전략적 소싱, 범주 관리, 구매 운영 및 공급업체 송장 처리를 비롯해 S2P(Source-to-Pay) 프로세스의 모든 측면을 관리합니다. 뿐만 아니라 HP는 Buy-Sell 솔루션을 통해 Direct Procurement에 대한 지원도 제공합니다.

지출 내역 관리 기능

다양한 부서별 아젠다, 미통합 시스템 및 서로 전혀 다른 프로세스로 인해 전체 구매 비용을 파악하고 관리하기가 어렵습니다. HP의 Procurement Services를 사용하면 전 세계 지출에 대한 가시성을 확보하고 프로세스를 자동화하며 공급업체 계약이 계약 사항을 준수하도록 보장할 수 있습니다. HP의 전문가가 현재 지출 내역을 분석하여 지출을 줄이고 프로세스를 개선할 수 있는 방법을 모색합니다.

포괄적인 프로세스를 사용해 조직의 지출을 조정하고 합리화합니다. 먼저 다양한 데이터 소스로부터 지출 데이터를 수집합니다. 그런 다음 HP팀에서 전문 지식과 지출 분석 도구를 사용해 범주별로 지출 데이터를 표준화하고 집계하여 분류합니다. 그리고 실시간 대시보드 및 주요 성능 메트릭을 통해 지속적인 지출 투명성과 효과적인 거버넌스도 제공합니다. 무엇보다 HP의 방식은 미리 정해진 표준 솔루션이 아닌 고객의 요구 사항을 기반으로 합니다.

 

간접 구매 서비스

HP는 성공적인 아웃소싱 조달에는 5가지 중요한 성공 원칙이 있다고 생각합니다.

  • 소싱은 단순히 확인된 것이 아닌, 실질적인 절감 효과에 초점을 맞춰야 합니다.
  • 절감 목표를 달성하기 위해서는 강력한 컴플라이언스 프로그램이 필요합니다.
  • 기술은 생산성을 향상시키고 최고의 프로세스를 활성화하는 것이어야 합니다.
  • SLA 및 KPI 같은 의미 있는 성공 측정 수단들을 정의해 적극적으로 모니터링해야 합니다.
  • 뛰어난 능력을 갖춘 숙련된 계정 관리 및 거버넌스팀에서 커뮤니케이션을 촉진하고 에스컬레이션을 관리해야 합니다.

HP는 이러한 원칙에 HP의 범주 관리 기능을 적용하여, 통합된 S2P(Source-to-Pay) 모델을 통해 그 가치를 극대화하는 비용 절감 로드맵을 작성해 제공합니다. 이 모델은 기업 목표에 절감 목표를 부합시키고 컴플라이언스 및 수요 관리 능력을 향상시키며 "사후 지급" 방식을 줄이고 지출을 집계해 차입 및 S2P(Source-to-Pay)의 가치를 높입니다.

 

직접 구매 서비스

HP의 Buy-Sell 솔루션은 여러 계층의 공급망을 갖고 있는 전자, 자동차, 항공 우주 제조업체를 위해 직접 자재 구매 아웃소싱 분야에 입증된 비용 효과적 프로세스 혁신 기술을 제공합니다. 이 솔루션은 해당 기업과 계약 제조업체 및 하위 계층 공급업체 간의 트랜잭션을 원활하고 투명하게 관리합니다. 중요도가 낮은 구성 요소 공급에 대한 관리를 강화하고 구매 효율성을 향상시킵니다.

HP의 서비스는 HP만이 제공할 수 있는 고유한 서비스이며 이러한 프로세스를 실행하며 내부적으로 쌓은 수년간의 경험이 이와 같은 입증된 솔루션을 제공하는 것입니다. 위탁 제조 방식을 사용하며 늘어나는 비용 문제에 시달리고 있는 제조 분야의 여러 업체에게 HP 솔루션은 공급망에 대한 통제권을 되찾고 구매 효율성을 크게 향상시키는 데 큰 도움이 될 것입니다.

 

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HP 재무 및 경영 개요