Der CFO und HP

Einblicke und Strategien für Finanzchefs
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Sicherheit schaffen in ungewissen Zeiten

Die veränderte Rolle des CFO

Schwerpunkt des Finanzwesens ist heute nicht mehr die Bewältigung finanztechnischer Routinevorgänge, sondern die umfassende Beratung der Geschäftsleitung: das setzt profunde Kenntnisse der Rahmenbedingungen voraus, wie z.B. das Mitbewerbsumfeld, die globalen Herausforderungen, das Marktgeschehen, die Preisgestaltung und die Fähigkeit, die gleiche Sprache mit wichtigen Unternehmensteilen zu sprechen, wie z.B. Entwicklung, Produktion/Technik, Vertrieb und Marketing.

CFOs sollten heute

  • Risiken antizipieren, unternehmerisch handeln und vorhersehbare Ergebnisse liefern
  • Wachstum fördern bei gleichzeitiger Sicherung der Ertragslage
  • Vorausschauender Geschäftspartner sein, um so Vorteile für das Unternehmen im globalen Wettbewerb zu schaffen
  • Finanzprozesse beobachten, Bestandsanalysen durchführen, beratend tätig sein, planerisch unterstützen und somit den Bestand an zukunftsfähigen Technologien optimieren
  • Das Finanzergebnis optimieren
  • ... und natürlich Shareholder Value schaffen.

Wir befassen uns mit diesen für CFOs relevanten Themen und bieten Ihnen Einblicke und Strategien, die Ihr Unternehmen erfolgreich machen. Nehmen Sie ganz unverbindlich Kontakt zu uns auf, und wir werden uns umgehend bei Ihnen melden.